中國(guo)作為一個制(zhi)造(zao)(zao)大國(guo)，主要還是依靠勞動力、價格(ge)、資源等(deng)方面的(de)比(bi)較優勢，而在產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)技(ji)術(shu)創新與(yu)自(zi)主開發(fa)方面與(yu)國(guo)外同行的(de)差距還很大。中國(guo)的(de)數控(kong)產(chan)(chan)業(ye)不能(neng)安于現狀，應該抓住機會不斷發(fa)展，努(nu)力發(fa)展自(zi)己的(de)先進技(ji)術(shu)，加大技(ji)術(shu)創新與(yu)人才培(pei)訓力度，提高(gao)企業(ye)綜合(he)服務(wu)能(neng)力，努(nu)力縮短與(yu)發(fa)達國(guo)家之間的(de)差距。力爭(zheng)早日實(shi)現數控(kong)機床產(chan)(chan)品(pin)(pin)從低(di)端到(dao)(dao)xx、從初級(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)加工到(dao)(dao)高(gao)精尖產(chan)(chan)品(pin)(pin)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)，實(shi)現從中國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)到(dao)(dao)中國(guo)創造(zao)(zao)、從制(zhi)造(zao)(zao)大國(guo)到(dao)(dao)制(zhi)造(zao)(zao)強(qiang)國(guo)的(de)轉。
淺談(tan)cnc數(shu)控(kong)車床加工發展存在(zai)五大(da)誤區:
機床企業(ye)在起步階(jie)段，立足核心資源(yuan)和(he)比(bi)較(jiao)優勢開展國際化(hua)業(ye)務，進而不斷(duan)拓展和(he)延長產(chan)業(ye)鏈、提高綜合競爭能力(li)，由專業(ye)化(hua)經營(ying)向(xiang)(xiang)綜合化(hua)經營(ying)方(fang)向(xiang)(xiang)發展，由單一產(chan)品服務提供商向(xiang)(xiang)綜合產(chan)品服務提供商轉(zhuan)。
機床行業國際化發展的五大誤區(qu)是什么(me)
誤區(qu)一：國際化(hua)必須從營(ying)銷開(kai)始。企業不僅需要從產品(pin)營(ying)銷、服(fu)務(wu)輸出開(kai)始，更需要吸(xi)入(ru)國外先進的創新技術、國際化(hua)管理經驗等等。
誤(wu)區(qu)二：國際化比(bi)國內更重要。機床企業不能為了(le)繁榮國際市場而(er)忽略了(le)國內市場。中國機床企業本土市場尚未(wei)真正打(da)贏(ying)，這是國際化經營的{zd0}障礙。
誤區三(san)：并(bing)購是國(guo)際(ji)化{zj0}路徑。合(he)適的(de)國(guo)際(ji)并(bing)購如果操作運行得當(dang)，可能是發揮優勢互補(bu)，取長補(bu)短(duan)取得雙贏(ying)的(de)一種可行途徑。不過(guo)，跨國(guo)并(bing)購其中也隱(yin)藏著巨大的(de)風險(xian)，尤其是并(bing)購后的(de)整合(he)風險(xian)。
誤區四：追(zhui)求經(jing)營全(quan)盤國際化(hua)(hua)。機(ji)床(chuang)企業(ye)(ye)(ye)在起步(bu)階段，立足(zu)核心資源和比(bi)較優(you)勢開展國際化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，進而不斷拓展和延長產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、提(ti)高綜合(he)(he)競(jing)爭能力，由專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)經(jing)營向(xiang)綜合(he)(he)化(hua)(hua)經(jing)營方(fang)向(xiang)發展，由單(dan)一產(chan)(chan)品(pin)服(fu)務(wu)提(ti)供商向(xiang)綜合(he)(he)產(chan)(chan)品(pin)服(fu)務(wu)提(ti)供商轉(zhuan)。
誤(wu)區(qu)五：國(guo)際品(pin)(pin)牌(pai)(pai)中國(guo)化(hua)或者(zhe)中國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)國(guo)際化(hua)。三(san)種情況(kuang)需要(yao)引起關注：{dy}，急于(yu)(yu)(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)置換，在并購后急于(yu)(yu)(yu)貼上中國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)；第二，急于(yu)(yu)(yu)創新(xin)境外品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，對境外品(pin)(pin)牌(pai)(pai)進(jin)行中國(guo)化(hua)改造(zao)，缺乏合理的過渡空間；第三(san)，認為(wei)中國(guo)xx或xxxx商標就是全球品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。
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